問題編
解 答 用 紙
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問題 １
①［ １ ］製品にそのまま取り付ける部品の消費額 2,750円
②［ １ ］工場の修理工の賃金 ,800円
③［ １ ］工員募集費 900円
④［ ３ ］新技術の基礎研究費 2,00円
⑤［ ０ ］会社の支払う法人税・住民税 ,200円
⑥［ ２ ］新製品発表会の茶菓代 500円
⑦［ １ ］工場で使用する消火器の購入額 700円
⑧［ １ ］工場の運動会の運営費 300円
⑨［ ２ ］掛売集金費 600円
⑩［ ３ ］本社の役員給料 2,250円
⑪［ ０ ］工場の運転資金として必要な銀行借入金に対する支払利息 800円
⑫［ １ ］工場の事務職員の給料 ,500円
⑬［ １ ］工場従業員のための茶道、華道講師料 ,300円
⑭［ ３ ］本社の事務職員の給料 ,900円
⑮［ １ ］工場の電力料、ガス代、水道料 750円
⑯［ １ ］製造用切削油、電球、石けんなどの消費額 50円
⑰［ １ ］工場建物の固定資産税 850円
⑱［ １ ］工員の社会保険料などの会社負担額 ,000円
⑲［ ０ ］長期休止設備の減価償却費 ,600円
⑳［ ２ ］出荷運送費 550円
１．製 造 原 価 12,000 円 （内訳）材 料 費 3,600 円
労 務 費 4,300 円
経 費 4,100 円
２．販 売 費 1,650 円
2 問題 ２
⑴ 勘定記入
材 料
前期繰越 80,000 仕 掛 品 4,480,000 買 掛 金 5,620,000 製造間接費 ,20,000 棚卸減耗費 0,000 次期繰越 90,000 5,700,000 5,700,000
賃 金
諸 口 ,600,000 未払賃金 90,000 未払賃金 0,000 仕 掛 品 972,000 製造間接費 648,000
,70,000 ,70,000
経 費
諸 口 ,646,000 製造間接費 ,646,000
（単位：円） 製 造 間 接 費
材 料 1,120,000 仕 掛 品 3,44,000 賃 金 648,000
経 費 ,646,000
3,44,000 3,44,000
仕 掛 品
前期繰越 00,000 製 品 8,880,000 材 料 4,480,000 次期繰越 86,000 賃 金 972,000
製造間接費 3,44,000
8,966,000 8,966,000
製 品
前期繰越 200,000 売上原価 8,780,000 仕 掛 品 8,880,000 次期繰越 300,000 9,080,000 9,080,000
⑵ 製造原価明細書
製 造 原 価 明 細 書 （単位：円）
Ⅰ 直 接 材 料 費 （ 4,480,000）
Ⅱ 直 接 労 務 費 （ 972,000）
Ⅲ 製 造 間 接 費 （ 3,44,000）
（当期総製造費用） （ 8,866,000）
期首仕掛品棚卸高 （ 00,000）
合 計 （ 8,966,000）
期末仕掛品棚卸高 （ 86,000）
3 ⑶ 損益計算書
損 益 計 算 書 （単位：円）
Ⅰ 売 上 高 （ 0,000,000）
Ⅱ 売 上 原 価
１．期首製品棚卸高 （ 200,000）
２．（当期製品製造原価） （ 8,880,000）
合 計 （ 9,080,000）
３．期末製品棚卸高 （ 300,000） （ 8,780,000）
売 上 総 利 益 （ ,220,000）
問題 ３
製 造 原 価 報 告 書 （単位：円）
Ⅰ 直 接 材 料 費
１．月初原料棚卸高 （ 400）
２．当月原料仕入高 （ 2,000）
合 計 （ 2,400）
３．月末原料棚卸高 （ 600） （ ,800）
Ⅱ 直 接 労 務 費
１．直 接 工 賃 金 （ ,600）
Ⅲ 直 接 経 費
１．（外 注 加 工 賃） （ 600） Ⅳ 製 造 間 接 費
１．補 助 材 料 費 （ ,400）
２．間 接 工 賃 金 （ 3,00）
３．給 料 （ 900）
４．電 力 料 （ 00）
５．減 価 償 却 費 （ ,000）
合 計 （ 6,500）
製造間接費配賦差異 （ 500） （ 6,000）
当月総製造費用 （ 0,000）
月初仕掛品棚卸高 （ 2,000）
合 計 （ 2,000）
月末仕掛品棚卸高 （ 4,000）
4
月 次 損 益 計 算 書 （単位：円）
Ⅰ 売 上 高 10,000
Ⅱ 売 上 原 価
１．月初製品棚卸高 （ ,000）
２．当月製品製造原価 （ 8,000）
合 計 （ 9,000）
３．月末製品棚卸高 （ 2,000）
差 引 （ 7,000）
４．原 価 差 異 （ 500） （ 7,500）
売上総利益 2,500
Ⅲ 販売費及び一般管理費 1,500
営 業 利 益 （ ,000）
問題 ４
Ａ 材 料 Ｂ 材 料
購 入 原 価 42,20円 6,947円
購 入 単 価 234円/kg 4.225円/kg
問題 ５
（注） 〔 〕内には、「借方」または「貸方」を記入しなさい。 問１ 材料副費を一括して予定配賦する場合
Ａ 材 料 Ｂ 材 料 材料副費配賦差異
購 入 原 価 47,600円 70,400円 2,670円〔借方〕
購 入 単 価 232円/kg 42円/kg
問２ 材料副費を費目別に予定配賦する場合
Ａ 材 料 Ｂ 材 料 材料副費配賦差異
購 入 原 価 49,66円 68,95円 2,058円〔借方〕
5 問題 ６
問１ （単位：円）
材 料
買 掛 金 2,000,000 仕 掛 品（ ,696,000）
引 取 費 用（ 20,000）次 月 繰 越（ 424,000）
（ 2,20,000） （ 2,20,000）
引 取 費 用
諸 口 120,000 材 料（ 20,000）
内 部 材 料 副 費
諸 口 98,400 仕 掛 品（ 84,800）
次 月 繰 越（ 2,720）
配 賦 差 異（ 880）
（ 98,400） （ 98,400）
問２ （単位：円）
材 料
買 掛 金 2,000,000 仕 掛 品（ ,696,000）
引 取 費 用（ 20,000）次 月 繰 越（ 424,000）
（ 2,20,000） （ 2,20,000）
引 取 費 用
諸 口 120,000 材 料（ 20,000）
内 部 材 料 副 費
6 問題 ７
⑴ 諸勘定の記入 （単位：円）
材 料
前 月 繰 越 160,000 〔仕 掛 品〕（ ,440,000）
〔買 掛 金〕（ ,600,000）〔次 月 繰 越〕（ 320,000） （ ,760,000） （ ,760,000）
材料受入価格差異 〔買 掛 金〕（ 60,000）
（注） 〔 〕には適切な相手勘定科目名を記入しなさい。
⑵ 製造指図書別原価計算表（一部）
製造指図書別原価計算表
No.00 No.0 No.02 No.03 No.04 合 計 直接材料費（円）（ 320,000）（ 360,000）（ 26,000）（ 304,000）（ 240,000）（ ,440,000）
問題 ８
問１ （単位：円）
① Ａ材料購入
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
材 料 486,000 買 掛 金
現 金
480,000 6,000
② Ｂ材料購入
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
材 料 36,000 現 金 36,000
③ Ａ材料消費
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
7 ④ Ｂ材料消費
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
製 造 間 接 費 35,000 材 料 35,000
Ａ材料棚卸減耗
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
製 造 間 接 費 3,200 材 料 3,200
材 料
月 初 在 高 （ 5,600）〔仕 掛 品〕（ 502,000）
〔諸 口〕（ 486,000）〔製 造 間 接 費〕（ 38,200） 〔現 金〕（ 36,000） 月 末 在 高 （ 33,400） （ 573,600） （ 573,600）
問２ （単位：円）
① 材料購入
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
材 料 252,000 買 掛 金 252,000
② 材料消費
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
仕 掛 品 32,000 材 料 32,000
③ 差異計上
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
材 料 材 料 消 費 価 格 差 異
材 料
月 初 在 高 （ 66,000）〔仕 掛 品〕（ 32,000）
〔買 掛 金〕（ 252,000） 月 末 在 高 （ 42,000） 〔材料消費価格差異〕（ 36,000）
8 問題 ９
⑴ 棚卸減耗の計上に関する仕訳
（単位：円）
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
製 造 間 接 費 棚 卸 減 耗 費
2,420 8,280
材 料 20,700
⑵ 材料勘定の記入
材 料 （単位：円）
前 月 繰 越 （ 625,200） 仕 掛 品 （ 3,200,000）
買 掛 金 （ 5,682,000） 製 造 間 接 費 （ 2,02,620）
材料消費価格差異 （ 96,000）
棚 卸 減 耗 費 （ 8,280）
次 月 繰 越 （ 98,300）
（ 6,307,200） （ 6,307,200）
問題 10
問１
No.00 4,370,000 円 No.200 5,220,000 円 No.300 7,495,000 円 問２
⑴ 6,237,000 円 ⑵ 6,965,000 円 ⑶ 78,650 円（貸方差異） ⑷ 34,650 円 ⑸ 1,386,000 円
問３
⑴ 9,626,400 円 ⑵ 10,120,000 円 ⑶ 41,130 円（借方差異） ⑷ 120,330 円 ⑸ 2,165,940 円
問４
⑴ 871,080 円 ⑵ 816,120 円 ⑶ 204,960 円 問５
9 問題 11
問１ （単位：円）
① 前月未払振替
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
未 払 賃 金 20,000 賃 金 20,000
② 賃金支給
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
賃 金 100,000 預 り 金
当 座 預 金
17,250 82,750
③ 当月未払計上
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
賃 金 24,000 未 払 賃 金 24,000
④ 賃金消費
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
仕 掛 品
製 造 間 接 費
62,400 41,600
賃 金 104,000
賃 金
〔諸 口〕（ 100,000）〔未 払 賃 金〕（ 20,000） 〔未 払 賃 金〕（ 24,000）〔仕 掛 品〕（ 62,400） 〔製 造 間 接 費〕（ 41,600）
0
問２ （単位：円）
① 前月未払
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
仕 掛 品 640,000 賃 金 640,000
② 賃金支給
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
賃 金 655,000 預 り 金
当 座 預 金
105,000 550,000
③ 賃金消費
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
仕 掛 品 640,000 賃 金 640,000
④ 当月未払
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
仕 掛 品 640,000 賃 金 640,000
⑤ 差異計上
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
賃 率 差 異 10,000 賃 金 10,000
賃 金
〔諸 口〕（ 655,000） 前 月 繰 越 （ 130,000） 〔次 月 繰 越〕（ 125,000）〔仕 掛 品〕（ 640,000） 〔賃 率 差 異〕（ 10,000）
問題 12
賃 金 ・ 手 当 （単位：円）
諸 口 （ 800,000） 未払賃金・手当 （ 270,000） 〔未払賃金・手当〕（ 276,000） 仕 掛 品 （ 732,000）
製 造 間 接 費 （ 60,000）
〔賃 率 差 異〕（ 14,000） （ 1,076,000） （ 1,076,000）
問題 13
当月の間接労務費 389,000 円
問題 14 （単位：円）
賃 金 ・ 手 当
諸 口 （ ） 未払賃金・手当 （ ）
〔 〕（ ） 仕 掛 品 （ ）
製 造 間 接 費 （ ）
〔 〕（ ）
（ ） （ ）
法 定 福 利 費
諸 口 （ ）〔 〕（ ）
退職給付引当金繰入額
2 問題 15
（単位：円）
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
１
２
〈勘定記入〉
（注） には適切な勘定科目名を記入しなさい。また勘定は締め切る必要は
なく、相手勘定科目を記入する必要もない。
材 料
（ ）
（ ）
外 注 加 工 賃
（ ）（ ）
（単位：円）
（ ）
3 問題 16
（単位：円）
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
１
２
３
〈勘定記入〉
（注） には適切な勘定科目名を記入しなさい。また勘定は締め切る必要は
なく、相手勘定科目を記入する必要もない。
材 料
（ ）
（ ）
外 注 加 工 賃
（ ）（ ）
（単位：円）
（ ）
（ ）（ ）
4 問題 17
（単位：円）
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
１
２
３
４
５
〈勘定記入〉
（注） には適切な勘定科目名を記入しなさい。また勘定は締め切る必要は
なく、相手勘定科目を記入する必要もない。
材 料
（❶2,000,000）（ ❷1,500,000） （❺ 500,000）
（単位：円）
部 品
（❸2,000,000）（ ❺ 500,000）
Ｚ 社
（ 1,500,000）（ 2,000,000） （ ❹ 500,000）
交 付 材 料 差 益
（ 500,000）（ 500,000） 当座
5 問題 18
事 務 用 消 耗 品 費： 130,000 円
旅 費 交 通 費： 460,000 円
保 管 料： 510,000 円
電 力 料： 340,000 円
ガ ス 代： 151,600 円
減 価 償 却 費： 300,000 円
修繕引当金繰入額： 160,000 円
保 険 料： 240,000 円
材 料 棚 卸 減 耗 費： 20,000 円
合 計 2,311,600 円
問題 19
間接経費の実際額 452,800 円0
問題 20
下記の（ ）内には金額を、〔 〕内には適当な語句を記入しなさい。
仕 掛 品 （単位：円）
前 期 繰 越 （ ）〔 〕（ ）
材 料 （ ） 次 期 繰 越 （ ）
賃 金 （ ）
製 造 間 接 費 （ ）
6
製 造 原 価 明 細 書
××社 自平成×年×月×日
至平成×年×月×日 （単位：円）
Ⅰ 直 接 材 料 費
１．期首材料棚卸高 （ ）
２．当期材料仕入高 （ ）
合 計 （ ）
３．期末材料棚卸高 （ ） （ ）
Ⅱ 直 接 労 務 費 （ ）
Ⅲ 製 造 間 接 費 （ ）
〔 〕 （ ）
期首仕掛品棚卸高 （ ）
合 計 （ ）
期末仕掛品棚卸高 （ ）
〔 〕 （ ）
損 益 計 算 書
××社 自平成×年×月×日
至平成×年×月×日 （単位：円）
Ⅰ 売 上 高 （ ）
Ⅱ 売 上 原 価
１．期首製品棚卸高 （ ）
２．〔 〕 （ ）
合 計 （ ）
３．期末製品棚卸高 （ ）
差 引 （ ）
４．〔 〕 （ ） （ ）
売 上 総 利 益 （ ）
Ⅲ 販売費及び一般管理費 （ ）
7 問題 21
問１
ケース 実際的生産能力
ケース2 平 均 操 業 度
ケース3 期待実際操業度 予定配賦率 固定費率 ＠ 円 ＠ 円 ＠ 円 変動費率 ＠ 円 ＠ 円 ＠ 円
計 ＠ 円 ＠ 円 ＠ 円
予定配賦額 固 定 費 2,96,875円 2,460,500円 2,590,000円
変 動 費 ,0,000円 ,0,000円 ,0,000円
計 3,306,875円 3,570,500円 3,700,000円
配 賦 差 異 予算差異 －30,000円 －30,000円 －30,000円
操業度差異 －463,25円 －99,500円 －70,000円
計 －493,25円 －229,500円 －00,000円
問２
ケース 実際的生産能力
ケース2 平 均 操 業 度
ケース3 期待実際操業度
予定配賦額 40,28,750円 43,425,000円 45,000,000円
操業度差異 －5,20,250円 －,995,000円 －420,000円
問題 22
⑴ 予定配賦率 350 円/時間
⑵ 勘定記入
製 造 間 接 費
実 際 発 生 額（ ,275,000）予 定 配 賦 額（ ,260,000）
総 差 異（ ── ）総 差 異（ 5,000） （ ,275,000） （ ,275,000）
変動費予算差異 固定費予算差異 操 業 度 差 異 （ 0,000）（ ── ）（ ── ）（ 25,000）（ 30,000）（ ── ）
8 問題 23
（注）下記勘定の（ ）内に適切な金額（単位：円）を記入しなさい。差異の勘定 には、借方または貸方のいずれかの記入のみでよい。なお、不要な（ ）に は、──を記入すること。
製 造 間 接 費
間 接 材 料 費（ ,444,000）仕 掛 品（ 6,888,000）
間 接 労 務 費（ 2,964,000）総 差 異（ 5,000）
間 接 経 費（ 2,595,000）
総 差 異（ ── ）
（ 7,003,000） （ 7,003,000）
変動費予算差異 固定費予算差異 操 業 度 差 異 （ ── ）（ 3,000）（ 82,000）（ ── ）（ 64,000）（ ── ）
問題 24
（単位：円）
変動費予算差異 固定費予算差異
補 助 材 料 費 4,500〔借方〕工 場 消 耗 品 費 ,000〔借方〕
工 場 消 耗 品 費 0〔──〕間 接 工 賃 金 2,500〔借方〕
電 力 料 3,500〔借方〕給 料 0〔──〕
賞 与 ・ 手 当 500〔貸方〕
減 価 償 却 費 0〔──〕
賃 借 料 2,000〔借方〕
電 力 料 0〔──〕
合 計 8,000〔借方〕 合 計 5,000〔借方〕 （注） 〔 〕内には、「借方」または「貸方」を記入しなさい。
9 問題 25
（単位：円）
借 方 科 目 金 額 貸 方 科 目 金 額
⑴
仕 掛 品 4,20,000 切 削 部 門 費 組 立 部 門 費
2,080,000 2,040,000
⑵
切 削 部 門 費 組 立 部 門 費 動 力 部 門 費 修 繕 部 門 費
,980,000 ,906,000 08,000 46,000
材 料
賃 金 ・ 手 当
経 費
,200,000 ,540,000 ,400,000
⑶
切 削 部 門 費 組 立 部 門 費
08,600 45,400
動 力 部 門 費 修 繕 部 門 費
08,000 46,000
⑷
製造部門費配賦差異 20,000 切 削 部 門 費 組 立 部 門 費
8,600 ,400
問題 26
部 門 費 配 賦 表 （単位：円）
摘 要 配基 賦準 合 計 製 造 部 門 補 助 部 門
切 削 部 門 組 立 部 門 動 力 部 門 修 繕 部 門 事 務 部 門 部門個別費
間接材料費 2,775,000 450,000 375,000 900,000 ,050,000 ──
間接労務費 ,965,000 630,000 285,000 50,000 750,000 50,000
部門共通費
間接労務費 従 業 員 数 80,000 378,000 252,000 30,000 20,000 30,000
建物減価償却費 床 面 積 ,080,000 420,000 300,000 80,000 90,000 90,000
電 力 料 電力消費量 ,350,000 337,500 35,000 607,500 27,000 27,000
20
問題 27 （単位：円）
部 門 費 配 賦 表
摘 要 合 計 製 造 部 門 補 助 部 門
切 削 部 組 立 部 動 力 部 修 繕 部 事 務 部 部 門 費 5,100,000 1,332,000 1,368,000 1,000,000 800,000 600,000 動 力 部 費 500,000 500,000
修 繕 部 費 480,000 320,000
事 務 部 費 240,000 360,000
製 造 部 門 費 5,00,000 2,552,000 2,548,000
切 削 部
製 造 間 接 費 1,332,000
動 力 部（ ）
修 繕 部（ ）
事 務 部（ ）
（ ）
組 立 部
製 造 間 接 費 1,368,000
動 力 部（ ）
修 繕 部（ ）
事 務 部（ ）
（ ）
動 力 部
製 造 間 接 費 1,000,000 切 削 部（ ）
組 立 部（ ）
（ ） （ ）
修 繕 部
製 造 間 接 費 800,000 切 削 部（ ）
組 立 部（ ）
（ ） （ ）
事 務 部
製 造 間 接 費 600,000 切 削 部（ ）
組 立 部（ ）
2
問題 28 （単位：円）
部 門 費 配 賦 表
摘 要 合 計 製 造 部 門 補 助 部 門
切 削 部 組 立 部 動 力 部 修 繕 部 事 務 部 部 門 費 5,600,000 1,200,000 1,600,000 1,200,000 1,000,000 600,000 第 １ 次 配 賦
動 力 部 費 600,000 360,000 ── 240,000 ──
修 繕 部 費 400,000 400,000 200,000 ── ──
事 務 部 費 80,000 240,000 20,000 60,000 ──
第 ２ 次 配 賦 320,000 300,000 ──
動 力 部 費 200,000 20,000
修 繕 部 費 50,000 50,000
製 造 部 門 費 5,600,000 2,730,000 2,870,000
切 削 部
製 造 間 接 費（ ）
動 力 部（ ）
修 繕 部（ ）
事 務 部（ ）
（ ）
組 立 部
製 造 間 接 費（ ）
動 力 部（ ）
修 繕 部（ ）
事 務 部（ ）
（ ）
動 力 部
製 造 間 接 費（ ）切 削 部（ ）
修 繕 部（ ）組 立 部（ ）
事 務 部（ ）修 繕 部（ ）
22
修 繕 部
製 造 間 接 費（ ）切 削 部（ ）
動 力 部（ ）組 立 部（ ）
事 務 部（ ）動 力 部（ ）
（ ） （ ）
事 務 部
製 造 間 接 費（ ）切 削 部（ ）
組 立 部（ ）
動 力 部（ ）
修 繕 部（ ）
（ ） （ ）
問題 29 （単位：円）
部 門 費 配 賦 表
摘 要 合 計 製 造 部 門 補 助 部 門
切 削 部 門 組 立 部 門 動 力 部 門 修 繕 部 門 事 務 部 門 部 門 個 別 費 2,500,000 800,000 500,000 400,000 500,000 300,000
部 門 共 通 費 ,900,000 600,000 700,000 400,000 00,000 00,000
部 門 費 計 4,400,000 ,400,000 ,200,000 800,000 600,000 400,000
動 力 部 門 費 440,000 440,000 （ ,00,000） 220,000 ──
修 繕 部 門 費 264,000 396,000 220,000 （ 880,000） ──
事 務 部 門 費 40,000 20,000 80,000 60,000 （ 400,000）
製 造 部 門 費 4,400,000 2,244,000 2,56,000 0 0 0
切 削 部 門
部 門 個 別 費（ ）
部 門 共 通 費（ ）
動 力 部 門（ ）
修 繕 部 門（ ）
事 務 部 門（ ）
23 組 立 部 門
部 門 個 別 費（ ）
部 門 共 通 費（ ）
動 力 部 門（ ）
修 繕 部 門（ ）
事 務 部 門（ ）
（ ）
動 力 部 門
部 門 個 別 費（ ）切 削 部 門（ ）
部 門 共 通 費（ ）組 立 部 門（ ）
修 繕 部 門（ ）修 繕 部 門（ ）
事 務 部 門（ ）
（ ） （ ）
修 繕 部 門
部 門 個 別 費（ ）切 削 部 門（ ）
部 門 共 通 費（ ）組 立 部 門（ ）
動 力 部 門（ ）動 力 部 門（ ）
事 務 部 門（ ）
（ ） （ ）
事 務 部 門
部 門 個 別 費（ ）切 削 部 門（ ）
部 門 共 通 費（ ）組 立 部 門（ ）
動 力 部 門（ ）
修 繕 部 門（ ）
24
問題 30 （単位：円）
部 門 費 配 賦 表
摘 要 合 計 製 造 部 門 補 助 部 門 切 削 部 組 立 部
部 門 個 別 費 6,340,000 2,400,000 2,000,000 600,000 800,000 540,000
部 門 共 通 費 5,400,000 ,400,000 ,790,000 880,000 ,020,000 30,000
部 門 費 ,740,000 3,800,000 3,790,000 ,480,000 ,820,000 850,000 事 務 部 250,000 225,000 75,000 200,000 850,000 動 力 部 606,000 909,000 505,000 2,020,000
修 繕 部 864,000 ,296,000 2,60,000
製 造 部 門 費 ,740,000 5,520,000 6,220,000
切 削 部
製 造 間 接 費（ ）
事 務 部（ ）
動 力 部（ ）
修 繕 部（ ）
（ ）
組 立 部
製 造 間 接 費（ ）
事 務 部（ ）
動 力 部（ ）
修 繕 部（ ）
（ ）
修 繕 部
製 造 間 接 費（ ）切 削 部（ ）
事 務 部（ ）組 立 部（ ）
動 力 部（ ）
（ ） （ ）
動 力 部
製 造 間 接 費（ ）切 削 部（ ）
事 務 部（ ）組 立 部（ ）
修 繕 部（ ）
25
事 務 部
製 造 間 接 費（ ）切 削 部（ ）
組 立 部（ ）
修 繕 部（ ）
動 力 部（ ）
（ ） （ ）
問題 31
問１
（単位：千円） 製 造 部 門 補 助 部 門
切 削 部 組 立 部 動 力 部 修 繕 部 事 務 部
部 門 費 47,200 45,000 7,704 6,000 6,000
事 務 部 費 2,700 2,00 600 600
修 繕 部 費 9,960 4,980 ,660 6,600
動 力 部 費 5,480.2 4,483.8 9,964 製 造 部 門 費 65,340.2 56,563.8
問２
（単位：千円）
製 造 部 門 補 助 部 門
切 削 部 組 立 部 動 力 部 修 繕 部 事 務 部
F V F V F V F V F V
部 門 費 30,800 6,400 25,800 9,200 4,04 3,600 2,000 4,000 4,000 2,000 事 務部 費 2,000 900 ,200 700 400 200 400 200
修 繕部 費 6,200 2,520 4,960 ,260 ,240 420 2,400 4,200 動 力部 費 3,446.4 2,32 2,297.6 ,899 5,744 4,220
製造部門費 42,446.4 22,4 34,257.6 23,059
26 問題 32
問１
切削部に対する実際配賦額＝ 200,000 円
組立部に対する実際配賦額＝ 120,000 円
問２
切削部に対する実際配賦額＝ 189,080 円
組立部に対する実際配賦額＝ 130,920 円
問３
動 力 部 （単位：円）
実 際 発 生 額 予 定 配 賦 額
変 動 費 152,000 切 削 部（ 75,000）
固 定 費 168,000 組 立 部（ 05,000）
総 差 異（ 40,000）
320,000 （ 320,000）
動力部の差異分析
総 差 異 ＝ 40,000 円〔借方〕
内訳：変動費予算差異＝ 20,000 円〔借方〕
固定費予算差異＝ 1,500 円〔借方〕
操 業 度 差 異＝ 18,500 円〔借方〕
（注） 内には計算した差異の金額を、〔 〕内には借方または貸方を記入
すること。
問４
動 力 部 （単位：円）
実 際 発 生 額 予 算 許 容 額
変 動 費 152,000 切 削 部（ 75,740）
固 定 費 168,000 組 立 部（ 22,760）
総 差 異（ 2,500）
27 動力部の差異分析
総 差 異 ＝ 21,500 円〔借方〕
内訳：変動費予算差異＝ 20,000 円〔借方〕
固定費予算差異＝ 1,500 円〔借方〕
操 業 度 差 異＝ ── 円〔──〕
（注） 内には計算した差異の金額を、〔 〕内には借方または貸方を記入
すること。また、不要な欄には「──」を記入すること。
問題 33
イ 40,000円
ロ 740,000円 ハ 200,000円 ニ 1,050,000円 ホ 450,000円 ヘ 900,000円
問題 34
問１ 切削部門費予定配賦率 1,500 円/h
組立部門費予定配賦率 1,200 円/h
問２ 切削部門費予 算 差 異 （－） 8,000 円
操業度差異 （＋）28,000 円
組立部門費予 算 差 異 （－）10,000 円
操業度差異 0 円
問３
（単位：円） No. No.2 No.3 No.4 No.5 No.6 期首仕掛品原価 50,000 ── ── ── ── ──
直 接 材 料 費 360,000 480,000 288,000 72,000 528,000 72,000
直 接 労 務 費 680,000 86,000 544,000 374,000 970,000 56,000
製 造 間 接 費 990,000 ,88,000 792,000 552,000 ,40,000 228,000
小 計 2,80,000 2,484,000 ,624,000 998,000 2,908,000 456,000
仕 損 品 評 価 額 ── △250,000 ── ── ── △20,000
仕 損 費 998,000 △2,234,000 436,000 △998,000 2,234,000 △436,000
合 計 3,78,000 0 2,060,000 0 5,42,000 0
28 問４
（単位：円） No. No.2 No.3 No.4 No.5 No.6 期首仕掛品原価 50,000 ── ── ── ── ──
直 接 材 料 費 360,000 480,000 288,000 72,000 528,000 72,000
直 接 労 務 費 680,000 86,000 544,000 374,000 970,000 56,000
製 造 間 接 費 ,990,000 2,388,000 ,592,000 ,92,000 2,80,000 468,000
小 計 3,80,000 3,684,000 2,424,000 ,638,000 4,308,000 696,000
仕 損 品 評 価 額 ── △250,000 ── ── ── △20,000
仕 損 費 ── △3,434,000 ── △,638,000 ── △676,000
合 計 3,80,000 0 2,424,000 0 4,308,000 0
売上原価 3,180,000 円
問５ 切削部門費予 算 差 異 （－）476,000 円
操業度差異 （＋） 28,000 円
組立部門費予 算 差 異 （－） 10,000 円
操業度差異 0 円
問題 35
製造指図書別製造原価要約表 （単位：円） No.0 No.0-2 No.02 No.02-2 No.03 No.03-2 合 計 前 月 繰 越 20,000 ── ── ── ── ── 20,000 直 接 材 料 費 ── 64,000 80,000 80,000 96,000 ── 320,000 直 接 労 務 費
切 削 部 60,000 80,000 20,000 40,000 00,000 ── 600,000
組 立 部 54,000 66,000 ── 22,000 0,000 66,000 48,000
製 造 間 接 費
切 削 部 92,000 96,000 44,000 68,000 20,000 ── 720,000
組 立 部 252,000 08,000 ── 36,000 80,000 08,000 684,000
計 778,000 44,000 344,000 446,000 606,000 74,000 2,762,000
作 業 屑 評 価 額 ── ── ── ── △2,000 ── △2,000
仕 損 品 評 価 額 ── △0,000 △20,000 ── ── ── △30,000
仕 損 費 404,000 △404,000 △324,000 ── ── △74,000 △498,000
合 計 ,82,000 0 0 446,000 604,000 0 2,232,000
29
仕 掛 品 （単位：円）
前 月 繰 越 20,000 製 品（ ,786,000）
材 料 320,000 作 業 屑（ 2,000）
賃 金 ・ 手 当（ ,08,000）仕 損 品（ 30,000）
製造間接費－切削部（ 720,000）製造間接費－組立部（ 74,000）
製造間接費－組立部（ 684,000）損 益（ 324,000）
翌 月 繰 越（ 446,000）
（ 2,762,000） （ 2,762,000）
問題 36
A 製造指図書別製造原価要約表（月）
製造指図書別製造原価要約表 （単位：円）
No. No.2 No.3 No.4 No.5 No.6 合 計 0 月 末 合 計 405,000 ── ── ── ── ── 405,000 直 接 材 料 費 2,000 960,000 ,440,000 24,000 ,20,000 320,000 3,976,000
直 接 労 務 費
切 削 部 門 20,000 ,200,000 2,520,000 48,000 ,440,000 360,000 5,688,000
組 立 部 門 252,000 ,064,000 2,240,000 70,000 938,000 252,000 4,86,000
製造間接費配賦額
切 削 部 門 50,000 ,500,000 3,50,000 60,000 ,800,000 450,000 7,0,000
組 立 部 門 60,000 ,920,000 2,240,000 2,000 ,968,000 400,000 6,800,000
小 計 ,99,000 6,644,000 ,590,000 34,000 7,266,000 ,782,000 28,795,000
仕 損 品 評 価 額 ── △600,000 ── ── ── △00,000 △700,000
仕 損 費 34,000 △6,044,000 ── △34,000 ── △,682,000 △7,726,000
合 計 ,53,000 0 ,590,000 0 7,266,000 0 20,369,000
備 考 完成 損益勘定へ振替 仕掛中 No.へ振替 完成 製造間接費－組立部門へ振替
B 原価計算関係諸勘定
（注）以下の（ ）内に金額を記入しなさい。 （単位：円）
製造間接費－切削部門
諸 口 7,390,000 仕 掛 品（ 7,0,000） 原価差異（ 280,000） 7,390,000 （ 7,390,000）
製造間接費－組立部門
30
仕 掛 品 （単位：円）
前 月 繰 越（ 405,000）製 品（ 8,779,000）
材 料（ 3,976,000）仕 損 品（ 700,000）
賃 金 手 当（ 0,504,000）仕 損 費（ 8,040,000）
製造間接費－切削部門（ 7,0,000）次 月 繰 越（ ,590,000）
製造間接費－組立部門（ 6,800,000）
仕 損 費（ 34,000）
（ 29,09,000） （ 29,09,000）
C 製造間接費－組立部門の差異分析
予 算 差 異 （202,000）円（借・貸）
操業度差異 （ 50,000）円（借・貸）
総 差 異 （252,000）円（借・貸）
